10月17日，， “从走出去到走进去，，企业出海新战略分享沙龙”于上海乐成举行。
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。作为人力资源服务“千帆出！！毕盗谢疃，，本次活动由上海市人力资源和社会包管局主理，，上海人力资源服务出口基地、、上海市人力资源公共服务中心、、mg冰球突破、、钉钉联合承办。
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。上海市人力资源公共服务中心主任丁峰，，静安区人力资源和社会包管局党组书记、、局长程蓓蕾，，静安区人力资源和社会包管局副局长徐俊出席活动。
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活动当天，，深耕于人力资源、、协同办公、、合规咨询等海内外企业服务头部机构的出海专家齐聚一堂，，与来自中国电气装备、、上海电气、、人福药辅、、精实智能、、京东、、中信博新能源、、企查查等30余位差别行业领域及出海阶段的企业代表们基于多方视角举行智慧碰撞、、交流解惑，，配合探讨新趋势、、新要领。
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活动伊始，，静安区人力资源和社会包管局副局长徐俊在致辞中体现，，在开展新质生产力、、扩大高水平对外开放的配景下，，人力资源服务“千帆出！！毕盗谢疃υ硕，，通过联合众多行业着名企业，，开展形式多样、、分行业、、分国别的出；；疃，，搭建企业交流平台，，修建企业出海人力资源服务生态，，用专业服务拓宽中国企业出海之路，，增强优质人力资源服务机构出海赋能百业的作用，，同时也对本次活动为企业出海提供前瞻性的战略指引寄予了期待。
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静安区人力资源和社会包管局副局长 徐俊

外洋人才市场洞察剖析，，观趋势、、谋战略

目今，，中国企业纷纷破圈出海抢抓机缘。
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。然而，，差别开展阶段、、差别外洋市场的人才需求和特征各有差别，，企业怎样平衡机缘与挑战，，切实做好外洋人才的选用育留，，为营业乐成提供人才包管？？

对此，，mg冰球突破高级副总裁、、董事会秘书兼国际化营业认真人陈崧连系代表性行业领域举行了详实的分享。
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。她指出，，众多新能源汽车和制造类企业在泰国、、越南等东南亚市场设立工厂，，催生了外地市场大宗的厂务人才需求。
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。而关于差别出海阶段的企业来说，，在出海前中期，，人才需求往往集中在销售和市场类岗位，，而随着外洋研产销一体完整供应链的建设，，采购供应链、、人财法等职能岗位的需求逐步上升。
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mg冰球突破高级副总裁、、董事会秘书兼国际化营业认真人陈崧

针对企业出海历程中普遍面临的显隐性本钱高、、品牌影响力缺乏、、人才获取及保存难等挑战，，陈崧建议企业在“走出去”前举行外地市场咨询，，做好机制系统设计；；增强品牌宣传力度，，提升影响力以增强吸引；；设置好响应的激励、、培训和开展机制，，从而更好地实现人才吸引与保存。
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出海是一项重大战略决议，，企业出海的偏向多元、、模式重大、、链路冗长，，需要与之对应的解决方案来支持其全球化营业落地。
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。mg冰球突破全球解决方案资深总监李潇分享到，，经由多年沉淀，，mg冰球突破构建了强盛的外洋交付能力，，基于全方位咨询、、整体人才招聘和雇佣治理等服务能力打磨出“企业全球化综合解决方案”。
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。同时，，通过联合各专业服务赛道中的领先品牌深度协作，，mg冰球突破致力于打造企业全球化服务生态圈，，借助生态相助同伴在各自深耕领域的专业能力、、资源优势、、全球网络和富厚实践，，为企业提供一站式、、全场景、、高质量的专业服务与落地支持。
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mg冰球突破全球解决方案资深总监李潇

活动中，，随着“出海生态同伴签约仪式”的启动，，mg冰球突破将与钉钉、、Lockton、、TMF Group和 优异雇主调研机构Top Employers Institute等全球化服务生态同伴睁开越发深度、、细密的协作，，在外洋人才招聘与雇佣治理，，全球协同办公与数字化治理，，外洋新市场落地运营，，属地员工福利与风险包管，，雇主品牌建设与撒播等方面谱写相助新篇章，，共助中企借势扬帆，，一起远航。
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出海生态同伴签约仪式
（从左至右依次为Lockton、、钉钉、、mg冰球突破、、TMF Group、、Top Employers Institute）

企业出海征途中的挑战不堪枚举，，其中，，怎样做好组织数字化、、战胜跨国跨文化障碍、、知足效率与合规并存是一个很是主要的问题。
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。对此，，钉钉解决方案专家李成指出，，企业需要“四力并举”，，“四力”即执行力、、立异力、、运营力和数字力。
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借助数字化工具可有用提高“执行力”，，使落地标准化、、隐性治理显性化；；借助AI手艺增强“立异力”，，提高人效，，节约本钱，，尤其在知识整合、、数据沉淀和流程治理方面具有起劲作用；；详细到“数字力”，，并不是指简朴地延展信息系统，，而是组织厘革和团队升维，，不但要解决跨境差别，，更要坚持合规和高效协同。
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。因而企业需要关注数据收支和治理，，遵守相关规则阻止合规风险，，并坚持海内外团队高效协同。
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钉钉解决方案专家李成

合规风险涉及方方面面，，用工合规、、税务合规都是重中之重，，需要企业高度关注并做好管控战略。
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。对此，，德勤中国税务与商务咨询总监李春菲指出，，企业在员工外洋派遣时一定要充分相识外地的用工情形、、执律例则，，尤其要重点关注中国本土与外派国家的税务合规需求，，阻止风险。
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李春菲建议企业在举行职员派遣时，，务必将合规安排前置，，梳理派驻国税收划定，，思量税负平衡安排，，并与营业部分充分相同，，确保员工外派合规且税务本钱合理。
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。她体现，，与已往出海的草野时代差别，，那时许多企业摸着石头过河，，支付过不少教训和价钱。
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。现在，，企业完全有能力、、有要领将派遣合规做得更为成熟、、规范、、高效，，为企业出海的风险防控筑牢结实城墙。
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德勤中国税务与商务咨询总监李春菲

在出海4.0的急流中，，“企业出海战略制订的底层逻辑”“走出去后全球规模内竞争的应对”“外派和属地化员工步队搭建”“怎样弥合文化差别”等话题也被众多企业所关注着。
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。在活动最后的交流互动环节，，与会嘉宾们连系自身的实践和思索，，分享了所在企业的出海历程和极具共识的案例故事，，为在场的其它企业提供了很是落地且具有借鉴价值的参考和指引。
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出海分享|人福药辅国际事业部副总司理 方邢

企业出海是一项重大而多面的系统化工程，，作为人力资源服务行业的出海先锋，，mg冰球突破自2004年起迈出国际化拓展步伐，，深入结构多个外洋市场，，持续夯实全球化服务能力和深耕外洋外地化运营能力。
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。未来，，mg冰球突破将以综合全球化解决方案为基石，，深度链接并协同出海服务生态圈的智慧、、资源和专业能力，，助力中国企业从走出去到走进去，，在更辽阔的新市场落地生根。
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mg冰球突破
mg冰球突破是领先的以手艺驱动的整体人才解决方案服务商，，于2017年6月正式在深交所上市，，成为海内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。
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。公司现在在中国、、新加坡、、马来西亚、、美国、、英国、、德国、、荷兰、、澳大利亚等全球市场拥有100 余家分支机构，，近3,000名自有员工。
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。通过构建“手艺+平台+服务”的商业模式，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、招聘流程外包、、无邪用工、、人力资源咨询、、培训与开展等人力资源全工业链服务，，以及HR SaaS、、笔直领域招聘平台、、人力资源工业互联平台等手艺和生态产品，，为企业人才设置与营业开展提供一体化支持，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。
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。已往一年中，，公司链接企业近37,000家，，孝顺收入客户6,000余家，，运营招聘岗位22万余个，，乐成推荐中高端治理及专业手艺职员近20,000名，，无邪用工累计派出职员38.3万余人次，，聚合相助同伴近13,000家。
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