职场人容易陷入一个典范误区，，，要么A，，，要么B；不是A，，，就是B。。其他的可能性？？？不保存的。。这就像二极管。。
二极管典范场景：：：一句话让向导上头
初入职场的小菜鸟一枚，，，接到使命喜欢求助其他同事，，，偏偏还记性欠好，，，这次问过的下次还问。。被带教的向导喊到小聚会室，，，大谈相助与分工、自力解决问题等，，，苦口婆心教育了半小时之后——
“懂了吗？？？”“懂了。！！！
“知道错哪了？？？”“知道了。！！！
小菜鸟听完原理连连颔首，，，一副开悟了的容貌，，，向导一看孺子可教，，，老怀甚慰。。
“行，，，那就这样。！！！
向导对本次复盘很知足，，，准备起身回去干活。。
小菜鸟连忙批注刻意：：：“以后要是遇到问题，，，再也不提问！！！”
一句话，，，一刀切，，，让向导的上头指数瞬间拉满，，，得了照旧没懂，，，那继续谈话。。小菜鸟很委屈：：：“这也不可，，，那也不可，，，究竟要我怎样？？？”
看问题只有两个选项，，，为了阻止犯错，，，于是堵住了所有可能蜕化的偏向，，，光速“叛变”向另一个极端。。这就是典范的缺乏灰度头脑。；叶榷字看似简朴，，，实则包括了对思索方式、职场理念等的无限探索，，，精髓在于偏向的掌控、分寸的掌握。。
1.有时，，，它可以是，，，角度
前面的例子，，，就属于看事情的角度过于片面。。一张通俗的纸张，，，有2面。。重大的职场与现实天下，，，不但有正反2个面。。
许多人习惯性把问题简朴化，，，着实挣脱正反两个面，，，成熟的职场人才好找到切入点。。受困于种种因素，，，职场人经常接到险些不可能完成的使命。。
想象中，，，做这个事情，，，就像是向前爬一座90度笔挺艰险的山，，，需要事业爆发才华完成吧。。于是最先纠结：：：上山，，，很累很艰难；不上山，，，躺平似的碌碌无为。。现实上，，，换个角度，，，或许这座山的坡度没那么吓人，，，甚至可能是一片坦途。。
关于职场人来说，，，有时并不是缺乏详细的技巧和能力，，，而是思绪差池，，，看问题的角度差池。；灰换蛔约旱奶群推，，，可能就很纷歧样。。
2.有时，，，它可以是，，，标准
在黑与白之间，，，有一系列差别程度的过渡色，，，超等多的灰度空间。：：Ｐ矶嗳四院Ｖ兄挥小耙词、要么不是；要么对、要么错”，，，没有其他别的选项了。。习惯性把问题线性化，，，错过的可操作余地和空间太大了，，，遗漏的风物太多了。。
度的掌握，，，在于思量只管多的变量，，，综合剖析用什么度更合宜。。
别的，，，还要注重是非的转化，，，正如物极必反、水满则溢、过犹缺乏，，，说的也是“度”的平衡。。
看一个人，，，容易贴标签，，，再遵照惯性去看待。。若是拥有灰度头脑，，，就能越发平视地看所有人，，，无论他是是非灰哪一种，，，自身都有理有据、不会行差踏错。。做一件事也是云云，，，做到几分，，，准确到几多度，，，一直探索和无邪考量，，，也是一门艺术。。
3.有时，，，它可以是，，，维度
人都容易对固有履历形成乐成路径依赖，，，一旦飘逸履历和认知，，，就被打懵了。。现实是立体的，，，对解决问题的思索可以是多维的。。内在有余地，，，外围有空间，，，都可以被一直拓展。。
一切都在转变，，，旧的事物一直被倾覆。。就像相对论的发明倾覆了经典力学对引力的界说，，，黑天鹅的泛起倾覆了恒久整体固有履历，，，而某些科幻作品中，，，先不说更高维度对低维度的降维攻击，，，就是看似小小的手艺封锁，，，就能导致基础物理的周全障碍和理论崩盘...
一旦思绪翻开了，，，你会质疑从小坚信的真理和知识，，，都靠谱吗？？？会想要跳脱出约束。。从另一个层面，，，向前冲很容易，，，难的是向退却。。秉持灰度头脑的人，，，有冲突，，，可求同存异，，，无法求同，，，则尊重祝福。。
灰度头脑，，，既不是“非白即黑”的反向判断，，，也不是“白加黑”的简朴思索，，，而是“白黑融合”的混沌又多元协同。。
听起来很重大，，，那么职场人要怎样？？？无妨先从改变非黑即白的判断最先，，，再是分寸的掌控，，，然后是多维共赢。。这不是一蹴而就的，，，路漫漫其修远兮，，，需要恒久训练和探索。。
今天周五，，，祝各人周末愉快~
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