随着科技突飞猛进、、、新鲜政策驱动、、、疫情加速催化，，越来越多企业走上数字化转型的探索和实践之路。。浪潮之下，，企业数字化转型远景诱人热度高涨，，关于差别领域、、、差别规格的企业，，紧锣密鼓排兵排阵之后，，其数字化转型的效果事实怎样？？
领先企业危中寻机
2020年疫情带来居家隔离、、、出行管制等问题，，对企业线下营业造成了重大的影响。。因此，，开展线上商业、、、远程办公等成为企业迫切的需求。。
从调研来看也是云云，，一方面古板的数字化厘革事情，，如加大互联网、、、数字化营销能力建设继续受到企业的重视；另一方面，，建设远程办公能力、、、改善客户服务能力等新的需求，，成为疫情对企业数字化历程的主要影响。。
在看待疫情的态度上，，领先组企业*与比照组企业*显示出较大差别。。领先组企业中有88%选择了“增强远程办公能力的建设”行动，，而比照组仅为36%。。另一个差别较大的行动是，，63%的领先组企业选择“开发适合线上销售和交付的产品、、、服务”，，而比照组选择这一项的仅有14%。。
-
领先组企业：：：本次调研中，，对企业数字化转型体现“很是知足”和“较量知足”的企业；
-
比照组企业：：：本次调研中，，对企业数字化转型体现“中立”、、、“现在做判断为时尚早”、、、“不知足”的企业；
疫情对您公司的数字化历程带来了哪些影响？？
图片泉源mg冰球突破猎头公司与海德思哲联合宣布的《从蓝图到伟业：：：中国企业数字化转型的思索与行动》
从选择上的差别可以发明，，领先组企业在面临疫情时，，数字化转型事情越发周全。。不但关注提升线上营业能力，，并且关注企业内部能力的提升，，以配合线上转型。。更为主要的是，，领先组企业能充分意识到，，线下商业不可简朴地“在线化”，，而要开发适合线上交付的产品和服务，，把危急视为立异窗口，，从而赢得先机。。
再看比照组企业，，面临疫情时，，数字化转型似乎没有特别的焦点，，各方面事情平均用力较为显着。。甚至有36%的企业选择“没有影响”，，有14%的企业选择“暂缓进度”。。这说明比照组企业对数字化的明确不敷透彻，，在疫情时代无法做出实时的应对调整。。
疫情对您公司的数字化历程带来了哪些影响？？
泉源mg冰球突破猎头公司与海德思哲联合宣布的《从蓝图到伟业：：：中国企业数字化转型的思索与行动》
知足效果不如预期
调研发明，，在有用推广数字化转型的企业中，，大宗企业对数字化转型的效果并未体现出“很是知足”，，只有很少数的受访企业对着实施数字化转型的效果体现“很是知足”，，占比仅4%。。说明即即是领先企业，，其数字化转型事情仍有较大提升空间。。
别的，，对数字化转型体现“较量知足”的企业，，占样本总数28%，，依然小于以为数字化转型取得“起源效果”企业比例。。体现“现在做判断为时尚早”和“中立”的企业比例，，划分为28%和20%。。这说明企业能够熟悉到数字化转型是一项恒久的历程，，并不急于要求数字化转型在短期内取得效果。。
企业对自身数字化转型迄今的知足程度怎样？？
泉源mg冰球突破猎头公司与海德思哲联合宣布的《从蓝图到伟业：：：中国企业数字化转型的思索与行动》
人才/组织能力缺乏
在问及企业“哪些是影响公司数字化转型缺乏预期”的内部因素时，，人才和组织能力是被提及最多的。。被选择最高的是“缺乏数字化相关要害手艺的焦点人才”，，其次是“组织无邪性”、、、“组织流程问题”以及“缺少数字化转型向导力”等。。
以下哪些因素阻碍了您企业数字化转型获得更大乐成？？
泉源mg冰球突破猎头公司与海德思哲联合宣布的《从蓝图到伟业：：：中国企业数字化转型的思索与行动》
另外，，这里有8%的企业体现阻碍数字化转型的因素为“担心数字清静风险”，，这也是一个值得关注的问题。。
需要注重的是，，大宗针对企业数字化转型的研究指出，，企业组织需要用数字化手艺举行厘革与重构，，如迅速型组织、、、部落型组织等被普遍探讨。。而组织缺乏无邪性，，是继缺少焦点人才因素之后，，阻碍数字化转型乐成的因素中第二大突出的问题。。比照发明，，比照组企业中人才缺乏和组织无邪性问题越发突出。。
以下哪些因素阻碍了您企业数字化转型获得更大乐成？？
泉源
mg冰球突破猎头公司与海德思哲联合宣布的《从蓝图到伟业：：：中国企业数字化转型的思索与行动》
专职推进效果更好
调研发明，，定位清晰、、、由专职认真人推进的企业转型效果更好。。那么，，事实由谁来推动数字化，，是个保存一定争议的话题。。
只管建议企业数字化转型应由CEO或高管来专职推动，，但从总体调研样原来看，，企业数字化转型的主要认真人仍然以兼职为主，，其比例为52%，，专职认真人比例为48%。。
在聚焦领先组与比照组的比照剖析时，，数据呈现出完全差别的一面。。领先组有88%的企业有专职的数字化转型认真人，，而比照组中则只有23%的企业有专职认真人。。专职认真人往往比兼职职员更为重视数字化转型事情的推进，，因此专职认真人的企业绩效通常更好。。
您企业数字化转型认真人的头衔？？
泉源mg冰球突破猎头公司与海德思哲联合宣布的《从蓝图到伟业：：：中国企业数字化转型的思索与行动》
在领先组企业中，，有50%的企业选择CEO主导数字化转型，，而比照组企业中仅有29%选择了由CEO推动。。其他职位如首席信息官、、、首席数字官等在比照组中的漫衍较为平均，，都在20%左右。。这说明比照组企业对数字化转型的熟悉和定位还不敷清晰，，从而导致企业不知道事实该由谁来推动数字化转型。。
mg冰球突破
mg冰球突破是领先的以手艺驱动的整体人才解决方案服务商，，也是海内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，现在在中国、、、印度、、、新加坡、、、马来西亚、、、美国、、、英国、、、澳大利亚、、、荷兰等全球市场拥有110+家分支机构，，2,600余名专业招聘照料及手艺职员，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、招聘流程外包、、、无邪用工、、、人力资源咨询、、、培训与开展、、、薪税外包等人力资源全工业链服务，，同时提供一体化SaaS云产品、、、笔直招聘平台、、、人力资源工业互联平台及人才大脑平台。。通过构建“手艺+平台+服务”的商业模式，，打造工业互联生态，，为企业人才设置与营业开展提供一体化支持，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。在已往一年中，，服务凌驾5,300家跨国集团、、、海内上市公司、、、快速开展性企业、、、国企、、、政府以及非盈利组织，，乐成推荐中高端治理及专业手艺岗位职员25,000余名，，无邪用工累计派出190,000余人次，，聚合相助同伴近3,500家。。
400-050-7798
English
